什么是执行力-金年会vip

　　在企业中，我们经常听到领导在强调“执行力，执行力”，很多基层员工就会说：执行力无非就是我把工作完成就好了啊。但是问题来了，怎么样才算有效的执行力？难道只是简简单单的完成了工作就好了吗？

　　其实，执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情做好。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标。执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。说的很官方，下面可以给大家分享一个故事，一个关于执行力的故事——康佳的规定。

　　康佳是我国著名的彩电生产企业，其内部有一条规定：不准在工作场合吸烟。这条规定看似简单，执行起来却有很大难度。但是经过一件事后，康佳的这条规定在员工中得到了认真的贯彻。员工甲20多岁，既有学历又有技术，在某一次企业合并中进入康佳。康佳当时的领导班子对这名员工非常器重，很快就让他担任了一个车间的副主任。员工甲在走向领导岗位之后，更加积极肯干，表现优秀。但是，他有一个无法克服的习惯，那就是喜欢吸烟。为了执行工作场合不准吸烟的规定，小伙子只能在午饭时或者下班后猛吸几口，以解烟瘾之苦。 一个偶然的机会，员工甲发现车间的楼梯拐口处可以作为吸烟的好去处，他个人认为这个地方不能算作工作场合。有一次，他又像往常一样在这个地方点着了香烟，却刚好被公司的副总经理迎面撞上。副总经理当时虽然没说什么，但是很快从人力资源部发出了三条通告：第一，免除员工甲车间副主任的职务；第二，罚款；第三，全厂公示。公告张贴之后，在整个车间引起了巨大的反响，部分员工认为公司的管理方式太过强硬，采取的惩罚动作过大。但是，在这件事之后， 康佳没有人再在工作场合吸烟了。

　　通过以上小故事可知，企业制度的建设和执行都是在一点一滴的具体过程中坚持下来的，大的制度要坚持执行，小的制度也不能放松。如果只建立制度而不谈如何执行，那么这个制度本身的威信就会荡然无存。所以，一个组织要想拥有强大的竞争力，首先要在行动上尊重制度，才能从根本上尊重执行。 高层管理者要做正确的事，团队管理者要正确的做事，执行层人员要把事做正确。

　　西点猎人军校执行力课程：

　　主旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用体验解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能，让学员学会投资自己，让自己通过训练与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；将学员打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。

　　课程收益点：

　　1.从根本上消除工作中打折扣的现象，让企业的效益得到加倍的提升；

　　2.给浮躁者一剂猛烈凉药，给敬业者一套有效工具；

　　3.让员工明白一切看结果，凭业绩和效益说话，要结果而不是完成任务；

　　4.让员工知道凡是计划的就一定要有结果，没有结果，就不能生存；

　　5.消除人的抱怨心理，能使人从消极到积极，从被动到主动，树立“新敬业精神”；

　　6.消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象，做到“领导在与不在一个样”；

　　7.增强团队凝聚力!提升全员执行力!行动力!学习力!商业效益!

　　8.有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神!