年终将至,历经一年辛勤的工作,身体上的放松与工作上的被认可,无非是令打工人最期待与振奋的事情。
平时上班朝九晚六,去掉来回车程、加班时间、洗漱整理,24小时里属于自己的放松时间,简直少的可怜。
于是,放假、放长假、越长越好……成了打工人梦寐以求的事情,而带薪团圆属性兼具的“春节长假”,更是被职场人所渴望的。
脱离职场、团圆、归乡,可以用大把的时间用来补觉、娱乐,职场人内心的“渴望与诉求”,正随着年假的临近逐渐高涨。
然而对于企业领导者来说,虽然春节假期可以让脑袋里紧绷的那根弦,暂时放松下来,但却又不得不承认,“春节长假”其实算不得是一件百分百被期待的事。毕竟假期后的真相总是令人心痛,春节后员工患上“节后综合征”
节后综合征 是人们在大假之后出现的(特别是春节黄金周和国庆黄金周)的各种生理或心理的表现。如在节后的两三天里感觉厌倦,提不起精神,上班的工作效率低,甚至有不明原因的恶心、眩晕、肠道反应、神经性厌食、焦虑、神经衰弱等。
01执行力低是日常,长假回归后是离谱
很多公司都面临着员工执行力低下的问题,只是春节长假将这个问题放大了。
熬夜追剧、通宵游戏……不同于工作环境下,春节期间的舒适会让他们沉浸在这种心理和身体的懒散中。并在复工之后拒绝回归紧张的工作节奏,不由自主便让假期的懒散颓废状态影响工作,甚至是身边的同事。
而且经历过前年疫情期间的线上办公,再想到今年疫情现状,许多领导都对放假有了心理阴影。
图丨百度
尤记——工作群里的独角戏、日常敷衍的会议与报告、复工后低落到谷底的士气,都让管理者在新的规划迟迟无法推进的焦躁中,慢慢磨掉自信。
前有老板重任加身,后有员工死气沉沉
横批:小丑竟是我自己
——《管理者的秘密》
02贪图安逸不可取,巧用良计聚集人气
享受安逸是人之常情,春节也是国家规定的小长假,是慰劳每一个人一年的奔波努力。
休闲放松、舒缓压力理应成为这段时期的主旋律。
所以,“年后综合征”是大部分企业都会在春节后面临的难关,对此领导不能过分指责员工,也不应过度焦虑。
但说句实话,无论是什么时候,总有人一直保持着高度的紧张,时刻严阵以待。而且即便残酷的2021年被疫情捆绑,市场竞争也依然会越来越激烈。
图丨百度
在这种情形下,如果竞争对手还在努力,自己的员工却在假期之后没有及时将心收回,那无疑会让整个项目或者企业在一年之初便被其他公司甩到身后。
俗话说:育企先育人。再完美的计划缺乏执行人,最后也只能沦为纸上谈兵的笑话。
因此,帮助让员工摆脱年后综合征,是作为管理者必须面对的——春节回归第一战!
西点猎人军训基地,年后收心训练营,十几载综合研发军事化训练方案,激发斗志、点燃激情,解决团队“年后综合征”
年后收心训练营 · 对症下药五部曲
01体验军营规律作息,将焦虑化整为零
俗话说,早起能解决百分之八十的问题。在西点,遵守军人作息,每日的生活与训练在教官的督促与安排下井井有条,员工也能快速从长假期间的懒散中脱身,克服“庸、懒、散”走出松懈状态。
02影响心态,心态决定状态
环境对一个人的影响是非常大的,年后回归工作岗位,身边势必一大半都是状态不佳的同事,互相影响或抱怨之下,会极大的影响员工的心情和整个团队的氛围。
而年后的一场复工收心军训,会激发出群体中隐藏的激情和力量,当团队中的一些积极分子都在努力,其他的员工也不得不打起精神去应对眼前的困难。
03从“被动接受”到“主动参与”
军训虽苦,但与工作相比,它的困难、枯燥都只是暂时的。
当一个个难关被克服,员工的自信心和拼搏力也会同步提升。每个结束军训后的员工,都会觉得连军训都坚持下来了,工作上这些困难算什么。
不仅对之后的工作更有信心,也会更愿意接受领导安排的任务,并主动寻求创新和发展。
04增强员工情感交流,改善人际关系
公司内部,各个岗位互相配合才能正常运转。可是但凡产生交流,总是会出现各种各样想不到的摩擦与矛盾,从而去影响工作效率。
年后收心不仅要提高执行力,也要增加凝聚力,否则员工即便打起精神,也会因冲突再次丢失这份热情。
所以偶尔暂时离开工作岗位,让员工共同去经历一些其他的磨炼,能让他们更真切的感受到团结的意义,抛弃从前的矛盾建立积极向上的合作体系。
统一员工价值观,目标一致向前冲!
05春节之后第一个项目成功与否会影响一整年的规划与团队士气。
作为领导者,当然希望能迎接开门红,自然而然也乐见员工能有更高的激情去执行好每一项工作。
一场开年收心训练,在帮助员工收拢身心回归工作岗位的同时,也是为领导创造一个机会,在员工热情高涨的时候将新一年的目标、规划、期待更有效的传达给每一个员工,进一步调涨节奏、强化目标!
年后收心训练营 · 特色课程激活力
课程安排
西点年后收心营分为两天、三天训练营,将传统型收心训练与创新型收心训练进行搭配,赋予训练更强的整合性与互动参与性。
课程包含列队训练、将军与天使、海边拉练、战术轮胎、挑战180、一线生机、虎口脱险等特色训练。让参训者从体能、心理、耐力、意志力等层面历经重重考验。
特色训练
年后收心·凝心聚力
列队训练
“站如松,坐如钟”。
队列动作的高标准和严要求,有利于提振团队士气,整顿团队姿态。每日固定的大强度队列训练,能够提高参训员工服从意识,增强组织纪律观念。
将军与天使
“相互帮助,彼此奉献”。
互帮互助,是一个团队的关键属性。该项训练一为了让参训员工脱离过年状态,尽快熟悉伙伴并彼此成为朋友;
二是为了让员工学会换位思考,从中感悟职场关系:职场工作中,各岗位均是相辅相成、彼此成就,要懂得付出、敢于奉献,与团队共进退。
海边拉练
“逼自己一把”。
几十公里海边拉练,踏黑夜出动,携朝阳而归。用挑战极限的方式,充分激活员工体内意志力与战斗力。
在团队行进中相互鼓励,不断超越自我,突破心理与体能的双重极限。让员工深刻意识到团队作战的重要性。感悟“一个人可以走的很快,但一群人可以走的更远。”
战术轮胎
“团结就是力量”。
对企业来说,新年制定企业新规划之后,急需要一支钢铁军团去执行。
战术轮胎特色训练实施团队pk机制,放任巨型轮胎和个人力量进行“博弈”。
团队有一人偷懒或坚持不下去,将直接影响团队最终成绩。其目的就在于锻炼员工敢于直面挑战的能力,提高个人/团队爆发力和耐力,极大地锻炼团队协作精神。
挑战180
“花样训练趣味多,团结协作拼成果”。
在挑战180特色训练中,由3-6个趣味科目组成系统化训练(企业可定制),不仅能够充分调动参训员工参与积极性,更能在活动筋骨、开动脑筋的同时提升团队默契值与协作力。
西点猎人军训基地年后收心营,课程共涵盖几十种训练科目,针对性解决企业年后收心问题。
课程研发不易,以上仅为部分常规特色训练展示,更多核心训练科目及具体档期安排,咨询了解不收费哦~
春节假期后的起点是一个改变团队面貌的关键节点,每个领导都希望员工尽快回归工作岗位,但忙碌的工作节奏,很容易让员工产生负面情绪,如果没有及时给予员工激励与鼓舞,会让懒散变成颓废。
原本可以靠两天、三天能完成的“收心”,可能需要一个月、三个月甚至更久,毕竟执行力、凝聚力都不是凭空产生的,需要领导和员工一起努力,也需要外力和内力共同激发!
重点说明:
西点年后收心营整体运营,将会严格遵守国家疫情防护政策
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