当大多数人在为996吵翻天的时候，我们鲜少听到销售人的声音。
全天待命的销售，似乎习惯了这样的生活。
客户有需求，即使睡着了也会把你叫醒。超长待机似乎成了这个职业的属性。
一位工作将近10年的销售分享切身体会时说：
“工作时间与工作成果并不一定成正比，销售是一项非常考验人心智的活。”
每天面对源源不断的拒绝、不可预见的等待，高压的销售任务，尤其是在疫情突然来临的今年，显得越发难熬。
要是在比较成熟的销售体系中，新人获取客户的概率更低，更加难以融合和成长，老人则容易懈怠，沦为“混日子”。
可见，上班时间再长也解决不了心态问题，更不能保证执行效果。这也是为什么管理层都经常强调996，销售人往往无动于衷。
毕业后有个同学当了某租房app下的中介。
他曾说十个单子能成交一单都是令人欣喜的事情，自从当了销售肉眼可见的发福，头发不仅一抓掉一大把，而且还悄悄变白了不少。
就在今年，公司不仅大批量裁员加降薪，连带他很久的主管也迫于业绩压力不得不离职。
“干不下去了”几乎是每个销售都有过的想法。有人曾把销售形容是在拒绝中成长的一份事业，想要干得好要有足够的积极性和抗压能力。
但是没有公司不想快速发展，没有员工不想拿到高薪。
员工难，管理层也叫苦不迭。
不管是调整收益模式还是调整工作方式，大家都是想让业绩更上一层楼！
那些被员工常常吐槽深夜爱发心灵鸡汤的管理层，可能不是在享受生活，而是在为团队管理而焦虑。激励不起效，只能把他们想说的话寄托在朋友圈语录中隐晦表达。
激励没效果，鸡汤不管用，目标完不成，管理层也是打工人，“头疼”“干不下去了”……也是他们常常会产生的无奈。
但话说回来，凡事都有两面性，有空耗时间，只会抱怨的销售，自然也有能够利用有限的时间精准的谈下客户，创造业绩的“有能力者”。
因为有能力的销售,从没把“996”当回事！,对他们来说：
时间不是决定业绩的关键，执行力才是！
如果你的员工疲软，管理层疲惫\工作积极性可能就是在这5个方面消失殆尽！
# 01
# 打鸡血变成一地鸡毛
当声嘶力竭变成小贩叫卖般不关痛痒，再激昂的销售语录也不会让人们奋起，每天喊口号、唱歌、做操……天天如此，一套流程下来，团队的积极性早已免疫
# 02
# 画大饼吃到消化不良
领导习惯画大饼，却没有结合实际，制定一堆踮脚都够不到的业绩，除了将目标变成摆设，也会彻底失去团队对公司的信任。
# 03
# 负能量消耗团队士气
抱怨公司，抱怨领导，抱怨同事，负能量蔓延的团队氛围把人心搅散，一旦有更好的机会，销售便会立即跳槽，各奔前程。
# 04
# 上班不吃苦变成养老
销售人员不吃苦，不愿花时间不肯花心思，自然就没有业绩。不愿吃苦的销售得过且过，只会影响整体氛围。
# 05
# 思想不一才是大问题
全员思想问题不统一，大家心不往一处想，劲就无法往一处使
解决思想问题，才能解决执行力的问题
让业绩再上一层楼，迈开脚步的关键是：积极性 执行力！
销售积极性 执行力
在西点猎人军训基地3大特色中塑造
# 军事思想，塑造销售铁军
中国军事思想在各个方面指引中国商场，华为等知名公司的奋斗精神，也正是源自军事思想的商业化应用。
由此可见，军事思想不仅能帮助团队统一思想，扫除负能量。还可以融汇公司文化，影响员工行为。
# 军事训练，改善身体状态
身体是革命的本钱，奔波劳碌更需要强悍的身体养家糊口。劳心劳力时长无暇运动，陪酒陪饭身体逐渐发福。
加入“军人”的队伍，磨炼心智，调整身体状态，再次出征商场！
# 军事活动，调动销售斗志
训练中的团队pk模式，将“军事之争，成王败寇”的兵家常态完美呈现。
积分评比制更易让团队感受“战时状态"，铭记胜利勋章，在竞争pk中，打胜仗就是最好的激励！
西点所开设的军事活动，让团队走上充满硝烟的战场，在实际感受中，追悼逝去的时光和放弃的机遇。
调整心态，重新出发，为胜利而战！
在职场中打拼时，让人感动的不仅是坚持下来的勇气，更是放弃舒适、懦弱时的奋不顾身！
西点专为企业量身打造的军事化训练， 要的就是不到最后一秒不放弃的韧性，和团队携手共进、咬牙坚持的血性，自觉地用高标准严格要求自己，实现“价值最大化”！
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