“简直要被气死,告诉了很多遍还是错误百出,刚说一句就哭……”
闺蜜发来的微信,义愤填膺吐槽公司招进来半年的95后新人。这位工作经验几乎为零的女孩,半年来都是她尽心尽力手把手教。
因为工作态度实在太散漫、太不用心,忍不住就说了两句。
谁知女孩竟然哭了起来,大吵大闹,转身离职,这令已经工作经验10年的她哭笑不得。
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闺蜜的经历似乎不是个例。
某hr也经常诉苦,公司招聘了6个95后新人,新人总感觉公司、工作对他可有可无。
6个人当中,1个人接受入职培训后,培训作业始终拖拖拉拉不肯上交;
1人抗压能力弱,主管要求稍微严格便要离职;
还有1个家境优越,在自我介绍中直言没有目标,找不到未来的方向……剩下的2个干了一年就跳槽,转身就发朋友圈说薪水翻番,这群年轻人根本静不下心沉淀自己。
最后只剩下一个留在公司,尽心尽力的干活。
就连去烧烤店撸串,烤串老板都说:现在的孩子,留不住几天就不干了,吃不了苦,耐不得烦……
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如今,90后95后年轻员工逐渐进入公司,慢慢地将发展成为企业的中流砥柱。
但是在这之前,企业往往还要经历一段“阵痛”,这些“后浪”正令80后70后乃至60后的管理者感到困惑:
为什么以前的管理方式无法有效管理现在年轻人?
为什么自己尽心尽力培养,他们还是懒散敷衍,没有一点对公司对工作岗位的敬畏?
为什么员工总要挑剔上级、抱怨企业、不懂感恩?
为什么要求员工努力上班、努力提升自己在他们眼中是“画饼”?
为什么离职在员工眼中如此儿戏?
招聘、培训、学习这不是企业的成本吗?
“在物质丰富时代成长起来的年轻一代,家庭给予他们经济上的退路,见识帮助他们想象上足够跳脱。
对价值观的渴求,对自我认同感和自我尊严的守护,让员工在“求生”之余有了更加丰富的选择。”
所以,这群年轻人重视个性,追逐新潮,挑战权威,讨厌规定和流程,尽情享受自己的兴趣,保护自己的话语权。
在这样的情况下,管理者不得不重视“管理年轻化”的需求,这要求了解如今职场新人身上的优点和缺点。
优点非常明显,比如头脑灵活、见多识广。
而缺点则主要表现在以下三个方面:
1. 意志不坚定
工作本身是日复一日枯燥而复杂的练习和积淀,需要坚定的意志去应对职场发生的繁琐和商业环境的压力。
心智坚定,才能走得更远。
2.责任心欠缺
工作让员工承担其相应的责任。前提是要有责任心,才能按时按质按量的完成身上担负的责任。
没有责任心,会彻底地体现在任务交付情况和工作态度上。
3.目标不明确
没有目标,似乎变成了一种普遍的现象。员工家境优渥也好,是普通家庭也罢,对目标的准确感知和拼命达成,成了员工稀缺的特质.。
毕竟和梦想比起来微薄的工资,高昂的房价,显得不值一提。
试问一句
走上各行各业的90后,都是这样吗?
90后新兵也是一样“不好带”吗?
其实研究带好90后新兵的人很多。
足以见得90后军人其实和职场新人一样,有着相同的特点,那为什么90后新兵在我国军队中屡屡出彩呢?
因为想到一起很重要,玩到一起才是王道。
保家卫国的价值观,令新兵心往一处想,劲往一处使;同吃同睡同训练,军营生活让他们打成一片。
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某新训班长曾说:
“体能素质弱,个别新战士站军姿不久就坚持不住;缺乏意志力,少数新战士跑3公里都坚持不下来;在父母的百般呵护中成长,生活自理能力差,拖地、洗衣等都不大会……”
但是随着部队军事训练的逐渐深入,守卫边疆是他们,为国履职是他们,火海救援是他们。
实践证明,只要方法对路
90后将会成为综合素质极强的新时代青年!
这也是为什么每当遇到新人管理难题
西小点就总是推荐企业前来参加
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通过特色化训练,帮助企业思想深入贯彻,加强金年会官方网站入口登录的文化的凝聚力。
团队协作化可以帮助新人快速融入团队,找到团队定位实现自身价值。
试想一下,如果一个曾经在工作中平凡、不起眼的小角色,却能在训练项目中大展拳脚,指挥团队有序“作战”,最终完美通关。
教官的称赞、队友的认同,都将赋予他更多自信心和积极探索的勇气。
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