什么是真正的狼性文化，企业应如何打造狼性团队？-金年会vip

看过《华尔街之狼》这部影片的人，大概率都会被电影中主人公乔丹·贝尔福特那股追逐梦想、无畏挑战的“狼性”精神所动容。

 

影片中所提倡的“狼性文化”

这位股票经纪人通过游走在法律边缘，甚至触犯法律的手段大肆敛财，创造了仅用三分钟不到的时间就赚取了1200万美元的奇迹，31岁就坐拥亿万身家。

 

华尔街，一个放大人们一切欲望的金融之都，这里的人们对金钱的追求到了痴迷的地步，他们长期保持着高昂的情绪。

 

他们宣扬狼身上的那股拼劲，希望员工也可以一个个杀出血路，让公司成为最厉害的狼群，可是，他们所宣扬的“狼性文化”的受益者真的是狼群么？

 

西小点想说，并不见得。

 

就像证券经纪人，他们在华尔街的写字楼中，给客户画上一个个大饼，利用人性中的贪欲，引诱股民入局，股民担惊受怕的背后却是他们赚的盆满钵满。

 

这种“狼性文化”其实是一种追逐名利、不择手段的价值观，宣扬的是一种“赢者通吃”的观念，让人们不惜一切代价去追求成功。

 

然而，这种“狼性”文化却在一定程度上忽视了社会道德与法律的制度，陷入了违背社会道德的误区，在现实中往往会走向偏激，对企业的长期发展毫无益处可言。

 

 

解密“狼性文化”

 

那么，真正的狼性文化究竟是什么？

 

 真正狼性文化的特点：

1.团队精神：每个成员都是团队的重要组成部分，共同为实现团队目标而努力。成员之间相互支持，共同成长，形成强大的凝聚力。

 

2.拼搏精神：狼性文化鼓励成员积极进取，勇于面对挑战，不畏艰难险阻。

 

3.忠诚与信任：团队成员之间应相互支持，共同成长。

 

4.自我驱动：狼性文化鼓励成员自我驱动，不断提升自身能力和素质，以适应不断变化的市场环境。

 

5.勇于承担：狼性文化提倡成员勇于承担责任，出现问题不推诿、不逃避，积极寻找解决问题的方法。

 

打造“狼性团队”

那么，企业应如何打造好一支狼性团队？

 

打造狼性团队应从以下几方面入手：

1. 明确团队目标：团队目标应具有挑战性和可行性，以便激发成员的斗志。

 

2. 建立良好的沟通机制：团队成员之间应保持良好的沟通，共同解决问题，分享成功经验。

 

3. 注重人才培养：狼性团队应注重人才培养，为员工提供充分的成长空间和机会。

 

4. 鼓励创新与拼搏：狼性团队应鼓励成员勇于创新、敢于拼搏，为团队贡献力量。

 

5. 营造积极向上的氛围：团队成员应保持积极向上的心态，共同营造一个充满活力和正能量的氛围。

 

6. 建立有效的激励机制：狼性团队应建立有效的激励机制，鼓励成员发挥潜力，实现自我价值。

 

7. 定期反思与调整：团队应定期进行反思和总结，以便及时调整策略和方法，保持团队的竞争力和适应力。

 

您想要员工充满激情,斗志昂扬吗？

 

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屠夫魔鬼训练营由西点创始人主导设计，将军营内特有的训练模式融合进课程中。

 

让更多中国企业能够从中强化自我，克服障碍、培养意志，以此打造团队执行力，激发狼性意识，塑造钢铁军团！

 

训练收益

1. 通过极限训练，挑战个人认知边界，磨炼意志，培养团队精神；

2. 树立自信心和自尊心，练就超强心智，不惧现实挑战；

3. 破解企业沟通难题，营造良好企业氛围；

4. 化解矛盾，洞悉真相，让领导和员工相互体谅、真诚合作；

5. 增强合作精神，建立组织成员之间的相互信任，提升领导力；

6. 提高团队工作效率，降低离职率，营造和谐的工作环境；

7. 挖掘员工潜能、团队闪光点，提升团队凝聚力；

8. 提升企业员工执行力，提升团队沟通能力，提升领导能力。

 特色课程

01紧急集合

不定时拉响紧急集合警报，以此训练全员奔跑式执行力与机警状态。

 

让员工无论在何种情况下都以战斗状态“时刻准备着”，做好应战的准备！

 

02热血征途，西点长征

 

 

两万五千里长征路上，红军一起穿山越岭，爬冰卧雪，从不叫苦叫累。

 

西点长征便因此而设计，让员工体会红军不抛弃不放弃、相互扶持坚定意志的“长征精神”，感受信仰的力量，磨炼铁军意志！

 

03城市生存

 

在不携带任何的财物和手机的情况下，每个人只携带身份证，一个队伍分配一部手机，收获全靠本事，以此激发员工思考问题多样化，提升团队协作力。

 

04团队精神，穿越电网

 

挑战体能极限，在不可能完成的任务中，加强员工在团队中的存在感，以群策群力去挑战不可能，提高团队荣誉感，凝练“战友情”！

 

05泥潭战术、军令状

 

在极端环境下，挑战心理 生理双重底线，激发团队及个人奋战状态，把不可能变成可能，把可能变成可以。

 

“军中无戏言”，签署军令状，迎战新目标，向业绩巅峰发出挑战！

 

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