深圳华为公司老总任正非有个理论：在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。他对手下的干部讲：5年之内不允许你们进行幼稚创新，顾问们说什么，用什么方法，即使认为不合理，也不允许你们动。5年以后，把系统用好了，我可以授权你们进行局部的改动。至于结构性改动，那是10年之后的事。正是因为这种对制度的尊重和始终如一的贯彻，才创造了华为的春天。
每一家企业都希望拥有一支执行力强的团队，都希望缔造商业界的一个神话。但，执行力究竟是什么？
都说执行力强大的一个团队就是军队，西点菌想和大家说一个有关执行力，有关军队的故事。
（额，原谅西点菌被西小点带偏了~）
01
12年，11月冬季，崇左监狱一位跨国毒品组织老大成功越狱，轰动极大，整个崇左市所有的警务人员与战士全部出动。
李晓宁，0842团的一位新兵，连长带他们朝着一座山上冲去，听说跨国组织的老大就是从那里逃走的，目前有很多战士带枪上山，这一次可谓是真枪实弹的上阵。从来没有经历过这样的实战，的确是心里有些害怕，但是任务艰巨，不得不去。
02
可能是天黑的原因，李小宁与团队走散了，掉进了一个坑里，好不容易爬了出来却是看到一个黑影在树林里行走，与跨国毒品组织的老大形态非常相似。此刻他有些害怕，但是任务在身，他必须要抓住这个人。
抓住黑老大，他是义不容辞的。可是枪却丢到树林里了，在山上，大晚上根本无从找起，现在没有枪支要他一个人对付黑老大的确是很困难，很有可能自己会被对方给干掉。
可是他已经看到那个人躲在了一个草丛里一动不动，即便是心中害怕，此刻他也是咬紧开了门牙，从旁边抓起一块西瓜大小的石头，双手举高凶猛的砸了过去。。。。
03
然而，并没有砸中，反而惊动了黑老大。
看着黑老大跑的比兔子都快，他猛的扑了过去，一招把对方扑倒。黑老大被一拳击中反应很快，一把抓住了他，并举起来狠狠的摔在地上。李小宁的大腿撞在一块石头上，痛的龇牙咧嘴，身躯在地面上翻滚，趁此机会黑老大转身就走。
一阵翻滚后，李小宁拖着受伤的大腿，继续朝着黑老大消失的方向追去。就这样三天时间过去了，部队一直没有找到跨国组织黑老大的人影。同时，部队在清点人数的时发现了李小宁失踪了，现在一部分人寻找李小宁，一部分人寻找黑老大。
04
三天后的李小宁浑身是伤，血迹斑斑的出现了
原来，即便被黑老大重伤，李小宁仍然继续和黑老大搏斗着。李小宁的大腿更加的严重了，拐的更厉害了，可是他没有放弃追寻黑老大的决心，直到某天中午他在一个河边又发现了黑老大，两人又进行了一场殊死搏斗。李小宁把黑老大胳膊打断了，用树枝死死绑住他，开始往回走。
三天的时间没吃没睡，只喝了一点水，健康的人体力都是有限的，何况还要拉着一个大活人！
李小宁被团长赐名执行力强大的战士！颁发荣誉时，团长问李小宁，为什么你能坚持那么久？
李小宁说：其实，当时我也很害怕，害怕自己打不过黑老大，害怕自己走不完这段路。但是，班长说，我们必须找到黑老大！这是我必须完成的事情！
故事到这里就结束了，这也是西点菌听了军人叔叔的故事写下来的。这就是军队的生活，哪怕自己遍体鳞伤，为了完成部队任务，也要遇到困难勇往直前，直到达成目的为止！
说到这，西点菌不得不夸赞一下我们的西点教官。也许你会觉得西点菌在王婆卖瓜，但，且看西点菌举几个例子。
案例一：
时间：还记得那是15年的冬天，北京时间夜里十一点
天气：冷！很冷！
西点菌正做着美美的梦，突然听到一声急促响亮哨声，惊得西点菌立马穿衣服起床了。（当你们熟悉这个环境的时候，就明白为什么西点菌一听哨声就会直接起床了）当西点菌走出宿舍的时候，大家基本上都已经在操场上集合好了。西点菌抬手看一下时间，还好，没有迟到。（迟到就要集体做俯卧撑啦！）
案例二：
时间：周日晚
地址：第二会场
事件：大家正在进行每一周的例会总结。一位战友正在滔滔不绝分享着他上一周的感悟与体会，大家认真倾听。这么和谐的画面忽然被一阵清脆的铃声打破.......原来西点菌老大的手机忘了调成静音模式。西点菌老大二话不说，直接做了30个俯卧撑！（这就是我们的制度，开会时手机响做30个俯卧撑后继续）
ps.西小点说，那个时候的老大真帅真霸气！！
案例三：
场景：上海西点新兵入职的培训课。
老兵问：如果以后你的上级给你安排了一项工作，你觉得不合理，怎么办？
新兵1：我会查找很多的资料，论证这个工作的不合理性，建议上级换一个工作。
老兵：当你在找资料的时候，别人已经完成了这项工作，而你一事无成。
老兵问：如果以后你的上级给你安排了一项工作，你觉得不合理，怎么办？
新兵2：我直接和上级说，这不合理，我完成不了。
老兵：你连尝试的勇气都没有又怎么可能完成工作。西点教官是来解决问题的，而不是逃避问题！
老兵问：如果以后你的上级给你安排了一项工作，你觉得不合理，怎么办？
新兵3：不管上级安排的工作对不对，我先服从上级的安排，这是西点教官需要具备的执行力。
老兵：很好，这就是我们的军魂，服从。
看完这几个小案例，相信大家都领会到了西点强大的执行力了。
也许，你会说，执行力有什么重要的，执行只是固执的遵守规则，有什么用？
西点之所以这么重视执行力，是因为深知执行力是一家企业的根本。没有执行力，所有的创新都是阳光下的泡沫。
西点菌再给大家分享一个有关执行力的案例：
东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被另一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望新的领导能带来什么先进的管理方法。
出乎意料的是，财团只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的管理人员换成了新财团的外，其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。
财团就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去!
公司还是原来的公司，人员还是原来的人员，就因为执行力发生了改变，整个企业重新焕发了活力！
上海西点军训用无数的案例证明，执行力确实是可以训练出来的。我们通过拓展式训练激发学员潜能，根据企业自身特点，为企业团队打造卓越团队。
上海西点军训是中国执行力训练领导品牌，自开办以来，始终秉承着：“十年如一日，专注于中国企业军事化训练”的信念，只为给更多的企业带去执行力，壮大我们的民族品牌！
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